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　　3月22日，分行組織召開了2018年度會計運營工作會議。會議全面?zhèn)鬟_了總行會計運營工作會議精神，學習了總行萬亞明副行長的講話,表彰了2017年度會計運營優(yōu)秀單位和個人。總結回顧了分行2017年度會計運營工作成果，并對2018年工作進行了安排部署。分管行領導及各支行主管行長出席了本次會議。

　　會上，運營管理部各業(yè)務主管分別針對檢查輔導、業(yè)務培訓、服務及廳堂管理、反洗錢、現(xiàn)金收付管理等業(yè)務，認真解讀總行的工作指導意見，并全文通報分行的工作計劃。優(yōu)秀員工代表進行經(jīng)驗分享，交流工作心得，分享成長經(jīng)歷。會議最后，分管行領導做了總結發(fā)言，通過對內(nèi)外部運營環(huán)境的分析，回顧分行運營的發(fā)展歷程、歷數(shù)運營模式改革后的變化等，引出對運營管理部、各運營機構及運營員工的三點要求：一是運營管理部要充分發(fā)揮部門職能，與各機構密切配合，盡職履行培訓、服務、督導職責，做好運營支撐和保障工作；二是各機構要加強對運營人員的管理，提升運營人員的營銷與服務意識，為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺；三是各級運營人員要對自身的能力有清醒的認知，樹立目標，加強學習，提升技能，主動為分行的發(fā)展獻力。

　　此次會議，統(tǒng)籌部署了各項會計運營工作，為分行會計運營工作順利開展打下堅實的基礎。

　　運營管理部 李瑩

　　2018年3月27日